为深入总结上半年党建经营质效，精准查摆发展堵点，系统部署下半年重点任务，7月9日，攸县农商银行在总行会议室召开2026年半年度片区支部（巡察办）工作汇报会。总行党委班子、总监、各片区支部书记及支委、巡察办全体人员参会。

会议采取分片区汇报形式。五大片区支部书记及巡查办围绕“党建+业务、队伍、合规”三个维度，就上半年党建引领成效、业务经营实绩、员工队伍状态、合规管理薄弱环节及基层反馈意见建议作了详尽汇报。总行党委班子成员认真听取汇报后，逐一进行点评，并对下一步工作进行部署安排。

会议指出，上半年全行在党业融合、队伍建设和合规管理上取得阶段性进展，但制约高质量发展的结构性矛盾依然突出。主要表现为信贷增长乏力、资产质量承压、绩效考核宣贯不到位、青年人才培养滞后、片区内部发展失衡等方面。

会议强调，下半年要以刮骨疗毒的勇气和久久为功的韧劲，狠抓整改落实。一是党建+业务，以融合破局。坚决校准政绩观“方向盘”，确立“支农支小支微”核心定位，深化“走找想促”下乡机制，推动党建与整村授信、不良清收等攻坚任务深度融合，强化巡查整改“指挥棒”作用，将政治优势转化为发展胜势。二是党建+队伍管理，以作风护航。破除“躺平”思想，取消清收绩效上限倒逼作为，强化机关基层联动杜绝“挂名不出征”，树立鲜明用人导向推广先进典型，严管厚爱结合构建“强总部+活支行”格局。三是党建+合规建设，以纪律筑堤。高压惩治违规行为，狠抓资产质量生命线，做实内控合规管理，开展“回头看”专项检查，坚决守住全行风险底线。

会议要求，各片区支部、总行各部室以本次汇报会为契机，对照点评问题建立整改清单，压实层级管理责任，破解跨条线协同、资源调配失衡等痛点，扭转“上热中温下冷”工作局面，以党建引领推动业务提质、队伍稳定、风险可控，全力冲刺全年各项目标任务。

党群工作部、人力资源部负责人列席会议。