为发挥业务培训的辐射带动作用，以实现培训效果最大化，9月19日，攸县农商银行开展外出培训学习分享会，7名参培人员分别结合全省农信系统支行行长培训班和株洲市农商银行系统党支部书记培训班上学习情况，作了交流发言。

分享会上，大家围绕“业务发展、党建工作、意识形态、团队建设”等方面详细介绍学习成果，分享学习经验，总结学习体会。分享内容干货满满，针对性强,参会人员纷纷表示,开阔了知识视野、提升了能力水平。

最后，攸县农商银行党委书记、董事长李涛对7名分享人的发言分别进行了简要点评，他指出，此次分享会是我行首次开展的“培训归来谈收获”活动，是对培训成果转化的有益探索，今后要常态化开展、常态化保持，确保达到“一人学习、全行受益”的效果。

对于下阶段工作，他指出，一是始终坚信党委对形势精准研判的先知先觉，定能为全行构建新的发展格局扬帆起航。当前贷款质量下迁、信贷营销乏力、各项工作任务累加等现象，造成工作压力增大、员工幸福感减弱等问题，是“三期叠加”给金融环境带来的影响，是转型发展过程中的必要承担。总行党委着眼于全行的长远发展和长治久安，进行了一系列的形势研判，启动了一系列的经营策略调整，重大的战略思考其目的依然是解决发展的问题。要在同业竞争中脱颖而出，要在变局中开好新局，全行上下务必要通过深入推进党建引领、绩效管理和数字化转型等手段，持续夯实基础，筑牢根基，稳固“四位一体”的营销布局，切实把普惠金融做成口碑，把乡村振兴做成示范，把服务小微做成样板，把新媒体营销做成特色，从而构建更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展新格局。二是始终坚信全行对战略定力坚守的全心全意，定能为实施乡村振兴和普惠金融战略增光添彩。普惠金融和乡村振兴两大战略具有时代特征，是农商银行承担的历史使命。全行要坚持战略引领，心无旁骛保持战略定力，集中精力抓战略落地落细，方向不能偏，执行不走样，用心用情稳打稳扎。所有员工要牢记初心，强化战略认知，增强从业本领，主动作为、深入实践，全力服务业务发展大局，把个人为行效力和个人人生价值的实现作为履职初衷，建功战略实施的新时代。三是始终坚信全员对新赶考路奋进的群策群力，定能为金融服务县域经济社会发展凝心聚力。要发挥好我们农商银行响应快、决策快、执行快的敏捷化优势，以提升信贷投放覆盖面，巩固农村阵地，评估客户获贷可得性，检验群众满意度为目标，探索支行的差异化发展之路。各条线、各岗位要专业调研、勤于思考、打开思路，深入浅出查找短板，客观公正查摆原因，对症下药建言献策，运用数据思维为高质量发展把脉。要做好专注，转变观念，激活市场，聚焦重点产业，重点场景，重点客群，做到同县域主导产业高融合，与县域优势特色产业强链接，在助力打造“一中心四样板”上实现新突破，形成支持县域经济社会发展的明显特色。四是始终坚信我们对金融风险防控的再接再厉，定能为夯实全省标杆农商银行基础强本固基。防范发生系统性金融风险是金融工作的永恒主题，信贷、财务、运营、安保等基础工作都事关风险防控、事关安全生产，把绩效管理由重结果评价向重过程评价转变最主要目的就是防范风险。防范风险越怕困难就越大，唯有积极处置，方能赢得时机；越躲问题就越多，唯有直面问题，方能赢得实效；越慌工作就越被动，唯有不乱阵脚，方能赢得主动。全行要坚持底线思维，坚持问题导向，增强防范意识，做到胸中有数，未雨绸缪，不忽视一个风险，不放过一个隐患，加快实现夯实全省标杆农商银行基础目标,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。