为提升中层干部的履职能力和管理水平，打造一支高素质的干部队伍，8月11日至14日，攸县农商银行举办为期4天3晚的中层干部履职能力提升培训班。总监、片区支部书记、部室总经理、支行行长、支行副行长等60余人参加。

此次培训邀请专业老师团队进行授课，主要围绕“中国文化与行长领导智慧”、“银行网点精细化管理和客群深度经营”、“普惠金融的泰隆实践”、“领导科学与领导艺术”等四个课题进行讲授。培训老师通过风趣幽默的语言、生动鲜活的案例，为学员们深刻剖析管理发展史、领导力概念的变迁，让大家对如何做一名合格高效的中层管理者、如何打造一支高效的工作团队有了更深刻的认识。培训课程内容丰富，案例翔实，既有理论深度，又有实际经验，充分调动了学员们的学习积极性和思考问题的主动性。现场学习氛围浓厚，学员认真听课，主动思考，积极参与互动。

培训结束当天，党委书记、董事长李涛分享了在湖南农信系统2022年党组（党委）书记专题培训班上的收获与感悟。他要求，所有学员必须把每堂课的内容提炼三个观点与所在部门员工进行分享，实现以个人素质提升促进全员素质提升。同时就如何开展好今后的工作,他强调，一是不错过每一次学习交流的机会，为适应新阶段日新月异的发展变局积蓄能量。要准确认识时代背景和现实的深刻变化，坚决下好先手棋，打好主动仗，不断充电赋能。二是不落下每一个追求进步的员工，让他们高度自信、自觉认知自己在单位不可或缺的份量。人才是最大的资源，要牢牢抓在手上，不断挖掘员工潜力，立足自身岗位，找到实现人生价值的路径。三是不放松每一个发展阶段的管理，为攸县农商银行的标杆式发展团结一切可信赖和依靠的人才力量。要做到能谋善断，把好方向；能干善治，抓好落实；能征善战，做好表率；能识善任，带好队伍。四是不辜负每一个层面对农村金融需求的期盼，为审时度势、把握未来，构建新格局提供金融支持的高质量。要深刻把握新格局的内涵，实现高水平的自立自强，勇担乡村振兴和普惠金融的使命任务，助力城乡协同发展和绿色低碳发展。

学员们一致认为，此次培训让自己对角色定位、职责能力以及管理能力等方面有了更加清晰的认识，大家纷纷表示将以此次培训为契机，进一步改进工作方法，提升团队的凝聚力、执行力、战斗力，做一个有境界、有方法、有技术、有工具的“四有”领导，为推动攸县农商银行高质量发展保驾护航。